SimpleOne SDLC - sistema de gerenciamento para o desenvolvimento de produtos e soluções de software com base em metodologias flexíveis
Vantagens do SimpleOne SDLC
1/4
Melhoria da eficiência
As equipes de desenvolvimento aumentam sua eficiência com a ajuda de metodologias ágeis implementadas
2/4
Transparência e coordenação
Processo de desenvolvimento transparente e facilmente gerenciado usando portfólio de produtos, digitação de tarefas e relatórios de produtos
3/4
Otimização de recursos
O planejamento dos custos de mão de obra e a contabilização do tempo gasto otimizam os recursos das equipes de desenvolvimento
4/4
Personalização e adaptação
Os usuários e os processos se adaptam mais rapidamente com a ajuda de ferramentas de desenvolvimento de equipe e a disponibilidade de No-code e Low-code
O SimpleOne SDLC é adequado para todos os tipos de negócios, quando necessário:
- Organizar o desenvolvimento da equipe e o aprimoramento de produtos internos e externos.
- Substituição de soluções importadas com migração completa de dados e funcionalidades.
- Consolidação de dados e processos de desenvolvimento em um único sistema.
- Personalização do sistema e automação de processos devido a mudanças nos requisitos de negócios.
- Integração do sistema de desenvolvimento em um único ecossistema SimpleOne.
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SimpleOne SDLC.
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Recursos do SimpleOne SDLC
Migração de outras soluções
Transfira projetos, tarefas, usuários e outros dados importantes de outros sistemas para o aplicativo SimpleOne SDLC.
Criar e gerenciar produtos de software
Use uma abordagem pronta para o gerenciamento do ciclo de vida do software e adapte-a aos seus processos, necessidades ou especificidades de trabalho.
Gerenciar o desenvolvimento da equipe
Criar e desenvolver produtos organizando equipes de projeto, gerenciar sua composição, distribuir funções e responsabilidades entre os participantes, de acordo com as metodologias Scrum e Kanban.
Visualize as tarefas no quadro
Concentre-se nas tarefas importantes e use indicações coloridas. Somente as informações necessárias para trabalhar nos cartões de tarefas.
Selecione os tipos de tarefa necessários
Separar logicamente e simplificar o gerenciamento do desenvolvimento usando tipos de tarefas padrão: de épicos globais a pequenas subtarefas.
Planejar e gerenciar o backlog da equipe
Controle a prioridade e a velocidade de conclusão das tarefas organizando um único backlog ágil e um planejamento de iteração para a equipe de desenvolvimento.
Planejamento de recursos
Alocar os recursos das equipes de desenvolvimento planejando e contabilizando os custos de mão de obra diretamente no quadro do projeto.
Integração com sistemas de controle de versão
Transferência de tarefas concluídas para a versão, rastreamento de status, alterações de código para uma tarefa relacionada, capacidade de integração com sistemas Git.
Automação usando Agile
Automatize o processo de desenvolvimento e gerenciamento do ciclo de vida das soluções de software usando metodologias Agile.
Ferramentas de metodologia ágil
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