Incerteza. Mais do que apenas uma palavra: provavelmente o clima mais badalado dos últimos tempos. Medos pandêmicos, ansiedades causadas por lockdown, turbulências sociais e políticas aqui e ali, e sabe Deus o que mais: para muitos, fica muito desconfortável viver mais do que apenas um dia. Todo mundo está esperando que as coisas se acalmem, mas a vida muitas vezes funciona de maneiras misteriosas.

O mesmo acontece com as tecnologias, ou seja, as mais avançadas, incluindo os avanços previstos. Considere o 5G, por exemplo: mudanças massivas que afetarão todo o tecido de nossas vidas estão ao virar da esquina. Sim, todas essas realidades virtuais e aumentadas, assistência médica remota, veículos autônomos e cidades inteligentes, para citar apenas algumas. Nós-planejando grande, mas ainda vivendo um dia após o outro – não temos certeza de como exatamente esses novos sistemas se desenvolverão. O cenário do filme “Matrix” é tão plausível quanto qualquer outro curso de ação. No entanto, em vez de pura esperança, temos certeza de que haverá mudanças para sempre. E estamos prontos para fazer parte disso. Quem mais está conosco?

5G: muito potencial, muitos problemas

Aqui está a lembrança mais rápida possível do que é 5G-já que as bocas já estão secas. Essencialmente, duas coisas muito-mega-extras: velocidade muito maior e latência muito menor. Agora, ainda na fase de pré-entrega, os dois números já dobraram em relação às redes 4G existentes. Como previsto, teremos velocidades de download de gigabytes/s e latência tão baixas quanto 1 milissegundo – Sim, isso é 1/1000 de segundo, então praticamente nenhuma latência.

Isso, naturalmente, traz um nível completamente novo de sincronicidade – permitindo as operações automatizadas em tempo real de sistemas extremamente sensíveis ao tempo. Por outro lado, exigirá de um provedor 5G… vamos considerar a redação mais adequada… não exatamente a infraestrutura De Rede inteiramente nova, mas o novo conceito e abordagem para as instalações e operações. Isso causará mudanças ainda maiores.

A Internet das Coisas (IoT), a prole queridinha do 5G, pede, com licença, um monte de sensores. Morando em todos os lugares – desde cruzamentos de ruas até sua geladeira e um vaso sanitário, desculpe-nos novamente. As redes dos provedores de Internet existentes não são destinadas para esse trabalho; elas – especialmente quando estamos falando de redes móveis, com suas células – são projetadas para o que fazem agora, cobrindo as maiores áreas possíveis com velocidade e latência aceitáveis. IoT significa mover as operadoras de sinal para mais perto dos usuários finais, ou seja, “edge computing”. (A propósito, achamos esse termo estranho, propondo usar “computação de proximidade”).

Essa mudança sugere a implementação de muito mais estações base – de tamanho micro, ao contrário das torres e mastros habituais. Esses micro hubs, por sua vez, exigem micro software-realmente minúsculos em seu peso, mas nada tímidos em capacidade de atualização, quando tal anão evolui para ainda pequeno, mas funcional Data Center. Em outro turno, a operacionalidade adequada da massa das micro estações exige uma grande automação. O próximo turno ainda está longe de ser final, mas vamos parar por aqui pelo bem da história: tudo isso tem que ser desenvolvido – e rapidamente, já que o 5G evolui e penetra áreas mais novas a cada dia.

Assim, para o desenvolvimento de telecom 5G, com todos os encargos mencionados, parece uma dor clara. Se, é claro, as operadoras forem deixadas para lidar com o desenvolvimento do 5G por conta própria.

lDevOps, a ferramenta de sobrevivência

Outra breve lembrança: o DevOps surgiu como um conjunto de práticas que facilitam o desenvolvimento e a manutenção de software e amadureceu para a cultura específica dentro dos fabricantes de TI. DevOps:

• une todos os departamentos envolvidos no desenvolvimento de software em uma única equipe com metas rigorosamente definidas e etapas definidas para atingir esses objetivos;
• quebra o processo de desenvolvimento para pequenos períodos – ao mesmo tempo em que reúne práticas contínuas de testes, integração, implantação, etc.;
• acelera solidamente o time-to-market dos projetos;
• detecta e combate erros com eficácia;
• reduz custos e horas-homem, mantendo a produtividade no mesmo nível ou em nível superior.

Como qualquer cultura, o DevOps não é a coisa mais fácil de implementar: requer aceitação em cada nível de uma empresa; modificações técnicas para introduzir o fluxo de trabalho unificado também precisam ser feitas. Nossa preocupação, no entanto, é um pouco diferente. Já aprendemos que DevOps tem muito a ver com aceleração e automação – como descrito acima, isso é exatamente o que um desenvolvedor que monta software relacionado ao 5G ou soluções de rede precisa. Então, antes os fabricantes de TI podiam oscilar – seja para usar DevOps ou para se ater ao que é antigo e comprovado, como cascade. Mas em relação ao mencionado (e, francamente, o monte de outros desenvolvimentos) funciona para 5G estamos totalmente convencidos: DevOps é a ferramenta de sobrevivência definitiva para desenvolvedores. Em outras palavras, não implementar essa cultura Agora Logo levará à não competitividade de um desenvolvedor, pois a carga de trabalho cresce enormemente e continuará assim. Ainda mais simples: não haverá tempo para cuidar de tudo sem DevOps.

Benefícios internos

Não é que as práticas de DevOps não sejam familiares para telecom. Quando, por exemplo, um provedor de serviços de comunicação constrói algo para suas próprias necessidades ou como uma oferta futura para os clientes (integração, start-ups, etc.)- quase certamente o DevOps está lá, novamente porque as coisas realmente precisam ser rápidas e confiáveis nos dias de hoje. O mercado global do método demonstra crescimento anual de aproximadamente 20%, de cerca de US $ 3 bilhões em 2017 para 10 bilhões projetados até 2023.

Como DevOps liberta mãos (e mentes!) de um desenvolvedor, as empresas podem dedicar mais tempo e atenção às inovações e à criatividade. Pode referir-se a:

• reformulação e revisão do ecossistema, com o objetivo de obter redes e operações mais homogêneas;
• remover obstáculos, como procedimentos burocráticos desnecessários, das cadeias de produtos e / ou serviços;
• iniciando fluxos de valor que antes eram impossíveis de utilizar;
• em última análise-reavaliando os modelos de negócios existentes, evoluindo de um provedor de serviços de comunicação tradicional para um provedor de serviços digitais: com conjuntos completamente novos de ofertas, soluções, etc. que distinguem esse provedor nomeadamente do resto dos” pipelines burros”.

Algumas entidades de telecomunicações, no entanto, se esforçam para formar suas próprias incubadoras de DevOps, pela complexidade e custo do assunto.

Gestão externa

Existe o truque organizacional que qualquer fabricante de TI pode executar legalmente: entregar uma parte ou todo o DevOps a um executor lateral experiente. Assim, um cliente recebe ainda mais tempo para se concentrar em suas tarefas principais e para sondar qualquer coisa nova; o Gerente de DevOps (na maioria dos casos, é um provedor de serviços em nuvem) executa rotinas totalmente familiares, monitora e interroga um cliente – frequentemente com atualizações sugeridas e evolui sua própria infraestrutura, práticas, etc. Com a técnica de DevOps gerenciado, um cliente economiza ainda mais, já que não há necessidade de criar espaços de trabalho adicionais no local e treinar pessoal extra.

ITGLOBAL.COM especializada na prestação de serviços gerenciados, sendo o DevOps gerenciado um dos principais direcionamentos para a empresa. Como o tema da certeza passa por este post, estamos certos sobre a qualidade de nossa experiência e habilidades de desempenho de nossa equipe de DevOps. Nossa portfólio já inclui gerenciamento de projetos complexos em diversos ambientes computacionais, por isso estamos antecipando ansiosamente novos desafios, relacionados ao 5G ou outros, de uma matriz de clientes internacionais.